文旅康养受众群体分很多类。包含养老客群(老年人群)、养生保健客群(中青年人群)、医疗康复客群(疾病人群)、美容康体客群(健康人群)。如老龄化数据，截至2019年底，我国60周岁及以上人口约2.54亿，占总人口的18.1%。亚健康人群的数据，据2018年国家卫计委统计，中国有睡眠障碍的人数有70%，严重睡眠障碍人群占据了1/3，这些人群承受了生活压力、灯光、建筑，光污染等，从而有了亚健康。

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将给我们生活带来什么样的变化？

文旅康养将是一种“综合式”的生活新方式，而且是越来越流行，人群需要这样的生活以作为生命的润滑剂，发展势不可挡。

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七彩云南·古滇名城占地1100亩的古滇精品湿地，与“安江古渡（码头）”、“长腰山风景区”、“七彩云南·欢乐世界”等，共同构筑了湖岸山水风景线。它是，坐落于云南昆明滇池南岸，占地1.6万亩，依托云南得天独厚的气候人文资源、500里滇池山水宜居环境，是一个集文化体验、旅游观光、休闲养生、商务会展、娱乐、办公等功能为一体的大型文化旅游城市综合体。建设有老年大学、社区养老康复医院、风情古镇商业中心、老年公寓等配套,整合商业、医疗、教育等。

2、金华恒大养生谷，由 恒大集团开发，坐落于浙江金华市风光秀丽的峙垅湖畔，周边环绕九峰山、万亩茶田、千顷良田等山水田园资源。

金华恒大养生谷该项目建筑物总占地面积14140.59平方米，建筑面积126137.21平方米（超过120万平方）。将围绕全龄化，打造“一家三代两居”健康养生新生活，独创颐养、长乐、康益、亲子四大园，并逐步提供全方位健康管理服务。

同时恒大养生谷整合先进的养生养老、医疗及商业保险等资源，创新会员服务模式，为会员提供全方位全龄化健康服务。

3、延安的万达城，由 万达集团开发，计划2021年上半年开业。位于延安高新区，项目占地128公顷，总建筑面积270万平方米，总投资120亿元，是集爱国主义教育、民俗文化体验、旅游休闲度假于一体的红色文化旅游超大型综合项目。

延安万达城项目突出红色文化主题，建筑整体采用延安革命时期建筑特点，规划红色小镇、军事乐园、冰雪乐园、鲁艺剧场、大湖秀、度假酒店群及高品质住宅等业态。包括革命文化、军事娱乐、传统非遗、激情岁月4个主题街区，以及5个代表延安不同时期红色主题的广场，全国首创利用高科技和红色文化结合，设计4个室内主题乐园和演艺剧场，引入超过50项陕西非物质文化遗产，集中当地特色手工艺、美食、表演等内容。

4、华侨城光明小镇，由 华侨城集团开发，位于粤港澳大湾区中心区域深圳的光明，以“文化+旅游+城镇化”战略为主线。

华侨城光明小镇项目规划范围面积约11平方公里，其中约含2.48平方公里基本农田，以光明森林公园、光明农场滑草游乐场、光明农场大观园、光明高尔夫球场、光明名景花卉片区、光明畜牧场片区、,古村落等为主要旅游载体。建成以生态为基底，以旅游为引擎，以文化为补充，以科技为手段，打造集都市农业、休闲度假、文化体验和运动生活于一体的生态农业旅游小镇。

如何做好康养”项目？

“康”是方向，“养”是过程。

  

一直以来，提到康养，经常会有一个误区，认为“康养=健康+养老”。实际上，康养是“健康”和“养生”的集合。

近年来，功能齐全的康养旅游得到了越来越多中老年人的青睐，这和社会发展收入增加以及老龄化增长有很大的关系。

随着人们对康养产业的需求增加，相应而来的康养项目如雨后春笋般出现。一般来说康养文旅项目多是依托资源优势而建，依赖区域内的先天优势或者文化资源，比如说有高山、森林、大海、温泉等，优质的自然资源可以吸引稳定的客流并且形成竞争力不被取代。如何做到“靠山吃山、靠海吃海”，主要有以下几种做法：

1、森林植被康养类

地方政府可以依托优质的森林资源，将现代医学和传统中医学有机结合，并配合相应的养生休闲、医疗及康养服务设施、丰富森林游憩体验，打造成以改善身心健康、保健、衍生、养老为主要目的的森林康养旅游度假产品。

比如海拔1300米左右，占地面积约800亩，紧邻世界文化自然双遗产峨眉山景区和瓦屋山国家森林公园，距国家中心城市成都仅2小时车程的峨眉半山七里坪国际旅游度假区。

2、温泉矿物康养类

温泉本身具有保健和疗养功能，是传统康养旅游中最重要的资源。现代温泉康养已经从传统的温泉汤浴拓展到温泉度假、温泉养生。

温泉养生产业在原有温泉医学和温泉疗养的基础上，开始出现休闲化和综合化的趋势，以针对健康和亚健康人群为主。目前，青城山的康养文旅项目密集和当地的温泉旅游有很紧密的关联。

3、滨海湖泊康养类

人具有天然的亲水性。近水具有游憩休闲、清洁空气、调节气候等价值，一般来说都是以湖泊、湿地、海洋等水资源为依托，结合当地特色养生文化、城镇村庄、农业资源产业等资源，在加上医疗资源，可实现康养文化。

这几年，海南逐渐把健康旅游作为旅游业的重要一翼，作为旅游经济的新亮点，搭建科技、产业支撑，众多疗养、康养旅游项目落座海南。

4、乡村田园康养类

还有一种是以乡村、田园为生活空间，回归自然、享受生命、修身养性、度假休闲、颐养天年的康养度假方式。田园养生度假开发需要注重田园、自然和乡村的结合，再加上现代的审美，而不是简单的“农家乐”模式。

此外，也还有依据茶文化、宗教文化、民俗文化以及依托特色医疗资源而开拓出来，打造康复治疗、康养保健、慢病疗养、修养度假等多功能式的度假区。

有了基础的条件，但很多康养项目依旧没有发展起来，一定要注意以下环节

一是产业链。

一些康养项目，动辄投资数十亿、占地规模几百上千亩，规模大，设施齐全，业态多，但没有产业支撑，始终没有形成产业链，单独依靠养生度假娱乐，严重背离“产业支撑”之根本，经营不久就难以为继。

没有产业支撑，就没有长久的生命力。

严格来讲，康养项目里的娱乐、餐饮、住宿、购物、度假、商业服务等，都是附加值，都是锦上添花，不是主体，更不是康养的支撑。

二是“朋友”。

康养项目一般位于大城市范围之外，千万不要想着方圆多少公里内，就你一家康养项目，独门生意就好做。

事实上，一个独立的康养项目，如果周边没有其它吸引人的资源作为依托，不仅不会垄断生意，甚至基本没人愿意来。

三是差异化。

目前许多康养项目压根没有规划，紧跟流行，全靠抄袭，最后搞得不伦不类。

一方面，闭门造车，完全凭自己主观判断搞开发建设，没有主题，没有创意，没有吸引力，完全丧失竞争力。更有甚者，完全拷贝附近一个盈利好的项目。另一方面，一些规划师，只是把其他康养项目拆零散，再组装成一个新的方案来滥竽充数。

四是营销。

新媒体时代，新的营销手段层出不穷，可是当你告诉项目负责人用社交网络平台营造氛围、推介项目、互动交流培养感情、实时制造话题引起关注时，康养项目反而无法接受。

这样的后果导致客群单一，没法吸收新的流量，也没法在大范围打出品牌。

五是“操盘手”。

当前的康养地产项目、养老养生综合体、康养小镇的项目，不缺规划师、设计师，不缺施工方、材料供应方，缺的恰恰就是运营高手——项目操盘手。

操盘手要做的就是团队建设、日常运营、品牌塑造、持续销售、服务升级、危机公关。一个康养项目从开业，运营，健康发展，最后实现盈利，全靠操盘手带领团队的运营能力。

六是知识更新。

这个时代最大的特点就是变化快，新科技、新手段、新形式日新月异。康养项目也 面临着前所未有的新形势、新业态、新环境。

比如对有些投资人来说，土地运作流转、PPP、联盟运营等概念都是以前没有接触过的，更别说一系列让人眼花缭乱的新生事物了。只有将学习、考察、调研、培训等常态化，方能实现康养项目的健康发展。

七是对康养的理解。

房地产的高端基本上是看“地段价值+硬件价值+外部配套价值”。

康养项目的高端实际上看三个方面，第一个是人护比，第二个是配套比，第三个是人性关怀。

康养项目的高端并不是拼硬件的高档，而是拼软件的细节。如果不理解养老“高端”的真正内涵，仅仅是把重点放在硬件的打造上，就是误入歧途。

八是要注意成本控制。

这里的成本分为两个方面，一是康养项目对人力资源的要求高，在普遍物价上涨的大情势下，用工成本高，而且康养大多在城郊，相对于远郊的农村用工，成本偏高。

第二就是土地成本，动辄数百万一亩。如此高额的成本，必然带来巨大的经营压力。

做好以上的风险规避及事项注意，那就奋力“向前奔跑”吧！ 下个空间正在打开！文旅康养，与你的人生，不期而遇！