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“文旅康养地产上升至国家战略:最大、最近的风口!

一个新将爆发的产业,你抓住“机遇”了吗?你准备如何乘势而为?

毫无疑问,后“疫”时代, 文旅康养将成为最大、最近的风口!机遇和危机永远是并存的“四个字”。每一次黑天鹅,都会引来一只金孔雀。2003年的非典,让电商获得了蓬勃发展的机会;2020年的新冠肺炎病毒,让电商、物流、“云”和“线上”经济,智能服务得以爆发,甚至有些技术、产业还成为“抗疫”的骨干力量。疫情之后,文旅康养将会乘势而来,更多人认识到健康、养生的重要性,文旅生活的必要性! 国内新冠肺炎疫情得到基本控制之后,民众文化与旅游消费将会随着经济和社会发展全面“复苏”,出现迅速“回暖”的迹象。中国著名战略咨询专家王志纲更曾说过:“错过文旅产业,你将错过一个时代!”

自去年3月开始,发改委即联合多个部门印发关于《文旅康养提升工程实施方案》的通知,大力扶持文旅康养产业,投入了1.5万亿支持文旅康养产业的建设!《实施方案》鼓励吸纳社会资本参与,推广PPP模式(即政府和社会资本合作,是公共基础设施中的一种项目运作模式),对没有回报率或回报率极低的公益性、基础性设施建设,发改委统筹安排中央预算内投资。 按照方案的内容,文旅康养上升至国家战略,扶持力度空前的大,最高补贴可达100%。

3月26日人民日报也推出《疫情下的中国养老》直播,聚集中国的养老产业。

未来文旅+康养产业,预计在10年内将达到30万亿的市场规模,成为中国最庞大的市场产业之一!

01.

文旅康养的含义,文旅康养是什么?

随着中国老龄化发展的加速来临,老年人的旅居观逐渐从“粗放低效旅居”向“精细高效旅居”转变,从封闭的旅居自循环向开放的“旅居+文化”融合发展方式转变。文化是旅居的灵魂,旅居是文化的载体,旅居在文化的熏陶中得以丰富,文化在旅居的认识中得以传承。从而衍生出了一种新的养老方式——文旅康养。文旅康养是指以文化为引领、旅游为主体、康养为支撑;现代人对于美好生活的要求越来越高,从物质领域上升到精神领域,从生命的长度上升到了宽度。旅游度假作为新时期人们的一种旅居生活方式,逐渐成为休闲生活主流。

文旅康养侧重以人为本,其实也是互联网的“用户思维”而生的产业。

文旅康养受众群体分很多类。包含养老客群(老年人群)、养生保健客群(中青年人群)、医疗康复客群(疾病人群)、美容康体客群(健康人群)。如老龄化数据,截至2019年底,我国60周岁及以上人口约2.54亿,占总人口的18.1%。亚健康人群的数据,据2018年国家卫计委统计,中国有睡眠障碍的人数有70%,严重睡眠障碍人群占据了1/3,这些人群承受了生活压力、灯光、建筑,光污染等,从而有了亚健康。

02.

将给我们生活带来什么样的变化?

文旅康养将是一种“综合式”的生活新方式,而且是越来越流行,人群需要这样的生活以作为生命的润滑剂,发展势不可挡。

03.

04.

七彩云南·古滇名城占地1100亩的古滇精品湿地,与“安江古渡(码头)”、“长腰山风景区”、“七彩云南·欢乐世界”等,共同构筑了湖岸山水风景线。它是,坐落于云南昆明滇池南岸,占地1.6万亩,依托云南得天独厚的气候人文资源、500里滇池山水宜居环境,是一个集文化体验、旅游观光、休闲养生、商务会展、娱乐、办公等功能为一体的大型文化旅游城市综合体。建设有老年大学、社区养老康复医院、风情古镇商业中心、老年公寓等配套,整合商业、医疗、教育等。

2、金华恒大养生谷,由 恒大集团开发,坐落于浙江金华市风光秀丽的峙垅湖畔,周边环绕九峰山、万亩茶田、千顷良田等山水田园资源。

金华恒大养生谷该项目建筑物总占地面积14140.59平方米,建筑面积126137.21平方米(超过120万平方)。将围绕全龄化,打造“一家三代两居”健康养生新生活,独创颐养、长乐、康益、亲子四大园,并逐步提供全方位健康管理服务。

同时恒大养生谷整合先进的养生养老、医疗及商业保险等资源,创新会员服务模式,为会员提供全方位全龄化健康服务。

3、延安的万达城,由 万达集团开发,计划2021年上半年开业。位于延安高新区,项目占地128公顷,总建筑面积270万平方米,总投资120亿元,是集爱国主义教育、民俗文化体验、旅游休闲度假于一体的红色文化旅游超大型综合项目。

延安万达城项目突出红色文化主题,建筑整体采用延安革命时期建筑特点,规划红色小镇、军事乐园、冰雪乐园、鲁艺剧场、大湖秀、度假酒店群及高品质住宅等业态。包括革命文化、军事娱乐、传统非遗、激情岁月4个主题街区,以及5个代表延安不同时期红色主题的广场,全国首创利用高科技和红色文化结合,设计4个室内主题乐园和演艺剧场,引入超过50项陕西非物质文化遗产,集中当地特色手工艺、美食、表演等内容。

4、华侨城光明小镇,由 华侨城集团开发,位于粤港澳大湾区中心区域深圳的光明,以“文化+旅游+城镇化”战略为主线。

华侨城光明小镇项目规划范围面积约11平方公里,其中约含2.48平方公里基本农田,以光明森林公园、光明农场滑草游乐场、光明农场大观园、光明高尔夫球场、光明名景花卉片区、光明畜牧场片区、,古村落等为主要旅游载体。建成以生态为基底,以旅游为引擎,以文化为补充,以科技为手段,打造集都市农业、休闲度假、文化体验和运动生活于一体的生态农业旅游小镇。

如何做好康养”项目?

“康”是方向,“养”是过程。

  

一直以来,提到康养,经常会有一个误区,认为“康养=健康+养老”。实际上,康养是“健康”和“养生”的集合。

近年来,功能齐全的康养旅游得到了越来越多中老年人的青睐,这和社会发展收入增加以及老龄化增长有很大的关系。

随着人们对康养产业的需求增加,相应而来的康养项目如雨后春笋般出现。一般来说康养文旅项目多是依托资源优势而建,依赖区域内的先天优势或者文化资源,比如说有高山、森林、大海、温泉等,优质的自然资源可以吸引稳定的客流并且形成竞争力不被取代。如何做到“靠山吃山、靠海吃海”,主要有以下几种做法:

1、森林植被康养类

地方政府可以依托优质的森林资源,将现代医学和传统中医学有机结合,并配合相应的养生休闲、医疗及康养服务设施、丰富森林游憩体验,打造成以改善身心健康、保健、衍生、养老为主要目的的森林康养旅游度假产品。

比如海拔1300米左右,占地面积约800亩,紧邻世界文化自然双遗产峨眉山景区和瓦屋山国家森林公园,距国家中心城市成都仅2小时车程的峨眉半山七里坪国际旅游度假区。

2、温泉矿物康养类

温泉本身具有保健和疗养功能,是传统康养旅游中最重要的资源。现代温泉康养已经从传统的温泉汤浴拓展到温泉度假、温泉养生。

温泉养生产业在原有温泉医学和温泉疗养的基础上,开始出现休闲化和综合化的趋势,以针对健康和亚健康人群为主。目前,青城山的康养文旅项目密集和当地的温泉旅游有很紧密的关联。

3、滨海湖泊康养类

人具有天然的亲水性。近水具有游憩休闲、清洁空气、调节气候等价值,一般来说都是以湖泊、湿地、海洋等水资源为依托,结合当地特色养生文化、城镇村庄、农业资源产业等资源,在加上医疗资源,可实现康养文化。

这几年,海南逐渐把健康旅游作为旅游业的重要一翼,作为旅游经济的新亮点,搭建科技、产业支撑,众多疗养、康养旅游项目落座海南。

4、乡村田园康养类

还有一种是以乡村、田园为生活空间,回归自然、享受生命、修身养性、度假休闲、颐养天年的康养度假方式。田园养生度假开发需要注重田园、自然和乡村的结合,再加上现代的审美,而不是简单的“农家乐”模式。

此外,也还有依据茶文化、宗教文化、民俗文化以及依托特色医疗资源而开拓出来,打造康复治疗、康养保健、慢病疗养、修养度假等多功能式的度假区。

有了基础的条件,但很多康养项目依旧没有发展起来,一定要注意以下环节

一是产业链。

一些康养项目,动辄投资数十亿、占地规模几百上千亩,规模大,设施齐全,业态多,但没有产业支撑,始终没有形成产业链,单独依靠养生度假娱乐,严重背离“产业支撑”之根本,经营不久就难以为继。

没有产业支撑,就没有长久的生命力。

严格来讲,康养项目里的娱乐、餐饮、住宿、购物、度假、商业服务等,都是附加值,都是锦上添花,不是主体,更不是康养的支撑。

二是“朋友”。

康养项目一般位于大城市范围之外,千万不要想着方圆多少公里内,就你一家康养项目,独门生意就好做。

事实上,一个独立的康养项目,如果周边没有其它吸引人的资源作为依托,不仅不会垄断生意,甚至基本没人愿意来。

三是差异化。

目前许多康养项目压根没有规划,紧跟流行,全靠抄袭,最后搞得不伦不类。

一方面,闭门造车,完全凭自己主观判断搞开发建设,没有主题,没有创意,没有吸引力,完全丧失竞争力。更有甚者,完全拷贝附近一个盈利好的项目。另一方面,一些规划师,只是把其他康养项目拆零散,再组装成一个新的方案来滥竽充数。

四是营销。

新媒体时代,新的营销手段层出不穷,可是当你告诉项目负责人用社交网络平台营造氛围、推介项目、互动交流培养感情、实时制造话题引起关注时,康养项目反而无法接受。

这样的后果导致客群单一,没法吸收新的流量,也没法在大范围打出品牌。

五是“操盘手”。

当前的康养地产项目、养老养生综合体、康养小镇的项目,不缺规划师、设计师,不缺施工方、材料供应方,缺的恰恰就是运营高手——项目操盘手。

操盘手要做的就是团队建设、日常运营、品牌塑造、持续销售、服务升级、危机公关。一个康养项目从开业,运营,健康发展,最后实现盈利,全靠操盘手带领团队的运营能力。

六是知识更新。

这个时代最大的特点就是变化快,新科技、新手段、新形式日新月异。康养项目也 面临着前所未有的新形势、新业态、新环境。

比如对有些投资人来说,土地运作流转、PPP、联盟运营等概念都是以前没有接触过的,更别说一系列让人眼花缭乱的新生事物了。只有将学习、考察、调研、培训等常态化,方能实现康养项目的健康发展。

七是对康养的理解。

房地产的高端基本上是看“地段价值+硬件价值+外部配套价值”

康养项目的高端实际上看三个方面,第一个是人护比,第二个是配套比,第三个是人性关怀。

康养项目的高端并不是拼硬件的高档,而是拼软件的细节。如果不理解养老“高端”的真正内涵,仅仅是把重点放在硬件的打造上,就是误入歧途。

八是要注意成本控制。

这里的成本分为两个方面,一是康养项目对人力资源的要求高,在普遍物价上涨的大情势下,用工成本高,而且康养大多在城郊,相对于远郊的农村用工,成本偏高。

第二就是土地成本,动辄数百万一亩。如此高额的成本,必然带来巨大的经营压力。

做好以上的风险规避及事项注意,那就奋力“向前奔跑”吧! 下个空间正在打开!文旅康养,与你的人生,不期而遇


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